Für Sie

Abrechnungsanalyse
Mit Stichproben in allen Abrechnungsbereichen lässt sich Optimierungspotential finden.

Abrechnungsberatung
Implementierung neuer Behandlungsverfahren in die tägliche Abrechnung, Darstellung von Optimierungsmöglichkeiten.

Abrechnungsunterstützung
als Krankheits- oder Urlaubsvertretung, als regelmäßige Unterstützung nach Ihrem Bedarf.

Inhouse-Schulungen
Vermittlung von Know-How gemäß Ihrer Ansprüche, an die gesamte Praxis oder an die Kollegin der Abrechnung.

Personalauswahl
Unterstützung, Vorauswahl gemäß Ihrer Vorgaben bei der Einstellung von Auszubildenden und ausgebildeten ZFA.

Praxisneugründungsberatung und -unterstützung
Unterstützung bei der Personalauswahl, Implementierung eines sinnvollen Terminmangements, Entwicklung und Implementierung einer auf Ihre Bedürfnisse und Ihre Behandlungen zugeschnittene Abrechnungsstruktur, Aufbau einer sinnvollen und effizienten Praxisorganisation und -verwaltung.

Praxisorganisation und –management
Optimierung Ihrer Ablauforganisation, Terminplanung und Ablage nach Analyse der einzelnen Bereiche.

Qualitätsmanagement
Unterstützung bei der Implementierung Ihres Qualitätmanagementsystems.

Seminare
Seminare zu allen Themenbereichen in Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Organisationen.